10月11日，籌建組成員周韜到空港經濟區滇中保障房項目調研，成本中心、項目中心參加調研。

周韜首先察看了施工現場，聽取了項目主要情況介紹，并召開現場會議對相關情況進行研究部署。按照合同約定，項目部已于8月4日進場，但目前施工工作面還未正式交付我方，預計約15天才能交付，計劃工期相應滯后。按建設方要求，該項目按標化工地標準建設，安全文明施工費較高。建筑分散，臨設成本高；項目各分項工程及相關措施費、主材投標單價低，間接導致項目成本增高。

會上，公司成本中心、項目中心分別針對項目具體情況作了交流，并提出具體建議和要求。

周韜要求，項目部要嚴格按照集團公司“四保一控一樹”、“五位一體”的要求開展工作；嚴格執行公司各項管理規定和要求，避免造成工作效率不高，工作推進不力等問題；項目初期即做好成本控制策劃，真正做到成本管控精細化，嚴格控制成本，確保項目經濟責任目標實現；重點管控項目質量和安全，按計劃節點推進各項工作；公司相關部門主動與項目部建立暢通的信息溝通渠道，全力指導和配合推進項目順利實施。（張筱楨）