12月21日，公司組織各直管部、分公司、經濟實體財務負責人召開2017年度決算及2018年全面預算工作布置會，公司董事長李勁松，公司黨委副書記、副董事長、總經理黃偉，總會計師魏建偉，總經濟師楊蓉列席會議。

會議傳達了集團公司2017年決算及2018年全面預算工作會議精神，總結了2016年度財務決算和2017年快報存在的問題，并對做好2017年財務決算和2018年財務預算做出了具體要求。本年度財務決算工作較往年更加嚴格，主要體現為“時間緊，任務重”，具體工作要求包括：一是要加強決算管理，做好決算的各項基礎工作；二是要明確責任，做好收入成本確認工作；三是要認真負責，做好內部交易核對工作；四是要嚴格按照時間表上報各項報表，本年決算報表報送時間從以往的3月提前至1月，時間大幅壓縮；五是要高度重視以前年度問題的整改，對中介機構審計和內部審計、財務大檢查揭示的問題認真梳理，采取行之有效的措施，避免再次出現。

　　會上，李勁松指出，決算工作是年終各項工作的重中之重。他對結算工作提出幾點要求：一是真實反映、數據準確、不重不漏，真實可靠反映公司一年的財務狀況和經營成果，為公司管理決策提供有力依據；二是統籌安排，通力協作，財務牽頭，其他業務部門全力配合；三是加強資產盤點工作，完善資產管理工作；四是全體人員強化責任意識，不畏困難，任勞任怨，齊心協力圓滿完成決算工作。（李麗萍）