4月14日上午，公司召開2022年度國企改革三年行動工作部署安排會，公司領導班子及相關部門負責人參會，會議由公司黨委書記、副董事長孫志堅主持。會議全面總結2021年公司國企改革三年行動工作成效，安排部署2022年重點改革任務。

公司黨委副書記、董事長蘭世強在總結講話中指出，2021年公司在集團的正確領導下，在全司干部職工的共同努力下，嚴格按照《國企改革三年行動工作責任書》要求扎實推進國企改革三年行動各項工作，全面加強組織領導，深入抓好工作落實，在一系列關鍵節點上取得階段成效，超額完成集團下達的70%年度目標任務。

蘭世強強調，國企改革三年行動已經到了決戰收官階段，越是到了決戰決勝、沖鋒攻堅的關鍵時期，越要鍥而不舍、攻堅克難，確保全面完成國企改革三年行動工作目標任務。國企改革三年行動是可衡量、可考核、可檢驗、可辦事的，做好這項工作，不僅是完成省國資委、集團的考核任務，更是解決企業活得好、活得長久的問題?！昂捌粕ぷ樱蝗绺沙鰳幼印?，讓我們以釘釘子的精神在2022年剩下的時間內按下“快進鍵”，跑出“加速度”，以實際行動深化國企改革，做強做優做大國有資本和國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，為壯大國家綜合實力、保障人民共同利益筑牢更為堅實的經濟基礎，以實實在在的改革成效，助推公司實現高質量發展，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

蘭世強對公司2022年國企改革三年行動工作提出三點要求：一是要提高政治站位，進一步增強工作的使命感和緊迫感。深化國企改革是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的要求，也是貫徹新發展理念，推動公司內涵式高質量發展的要求，我們必須要充分認識國企改革三年行動的重大意義，準確理解把握其重要意義和核心要義，在實施國企改革三年行動中做表率，切實把國企改革三年行動抓到位見實效，切實增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。二是要壓實責任，突出重點，確保完成國企改革三年行動各項任務目標。各部門要進一步強化使命擔當，形成工作合力，把狠抓改革實效作為今年工作的著力點，堅決杜絕“紙面”改革和“數字”改革，準確把握公司各項改革任務的進度和效果，認真對照責任書要求查找差距、分析原因、制定對策，銷項管理，大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，以求真務實、真抓實干的作風，以腳踏實地、釘釘子的精神，把作風革命、效能革命抓具體、抓深入，真正推動各項改革任務落地見效。三是健全工作體系，強化協調統籌，確保改革任務經得起檢驗。公司國企改革三年行動工作領導小組辦公室（企業管理部）要協調有關部門認真落實月報制度，并積極配合集團對改革進展情況和成效進行考核評價和檢查監督，對推進國企改革三年行動工作落實中出現的責任缺失、作風不實、工作推進不力等問題，視情節嚴肅追責問責，確保按時保質全面完成國企改革三年行動目標任務的同時，經得起國資委及集團的考核檢驗。

孫志堅總結了公司2021年度國企改革三年行動工作取得的階段成效，對2022年重點工作進行了安排部署。孫志堅表示，去年公司完成了公司改制國有資產評估備案工作、黨建入章工作、“三供一業”分離移交等階段性目標任務，但改革仍存在不平衡現象，一些具體改革任務完成度還不夠理想，因此要正視問題和困難，著力破解。他強調，在國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，要統一思想、鎖定并高質量完成重點任務，補短板強弱項、務求改革實效，確保圓滿完成國企改革三年行動工作目標任務，向省委省政府、集團交上一份滿意的答卷。（賀昌敏）