6月5日，公司召開確保一屆六次職代會指標“時間過半 任務過半”座談會，總結了今年前5個月各項經濟指標完成情況，分析了當前面臨的經濟形勢和存在的問題，對接下來的任務進行了安排和工作要求。公司在家領導班子、各職能部室和基層單位負責人參加座談會，會議由公司副總經理周韜主持。

會議傳達國務院召開全國穩住經濟大盤電視電話會議精神及全省穩住經濟大盤和穩增長穩市場主體保就業電視電話會議精神。

蘭世強在總結講話中強調，要加強政策研究，緊緊圍繞2022年5月25日國務院、云南省召開的穩住經濟大盤電視電話會議精神，千方百計拓市場，全力以赴抓生產，搶抓營收。他指出，緊緊圍繞“時間過半、任務過半”的總體要求，理順管理思路，拿出可行舉措，扛起責任，以“坐不住、等不起”的危機意識抓實營收。

根據公司1-5月各項指標任務完成情況，蘭世強提出四項工作要求：

一是提高政治站位，守紀律、確保指標完成。要樹立危機感、緊迫感，為確保“時間過半、任務過半”，要嚴格考核，做好年中考核評價，堅持干部用人導向、堅持結果導向，用數據說話。

二是以推動“作風革命、效能革命”為契機，著力提升執行力建設。對照公司一屆六次職代會各項指標，查擺各單位指標完成情況，因地制宜見措施、保指標；強化自我革命，剖析部門、各基層單位存在的實際問題，著力解決履職能力的提升，充分踐行“三個工作法”，深入一線開展工作；機關部室要主動加強服務，優化服務管理能力，切實幫助基層發現問題，解決問題，提升管理質量；全司上下統一思想、統一行動，沖刺6月，謀劃好下半年工作；持續抓好清欠工作，抓實集團“四保一控一樹”管理要求和公司“兩標準兩手冊”管理規范。

三是加強黨的政治建設，推動黨風廉政建設。要推動作風建設持續向上向好，在增強貫徹執行黨的基本路線、方針政策上和自覺性上做表率，在加強學習不斷提高管理水平和作風革命、效能革命上做表率，在堅持從嚴治黨增強拒腐防變的能力上做表率；要進一步加強黨的政治建設，落實兩個責任和發揮頭雁效應。

四是堅定發展信心，確保各項指標圓滿完成。全司上下要以全省正在開展的作風革命、效能革命為契機，統一思想，內強管理，外拓市場，扎實開展作風建設，營造干事創業的良好環境；要主動化解不穩定因素，主動工作，直面問題，防風化債；要進一步增強在困難中工作，矛盾中生活的能力和本領，增強履職能力；要強化責任心和工作態度，抓實項目策劃，著力提升執行力，形成比學趕超的氛圍；要咬定目標不放松，團結一致，以舍我其誰的勇氣全力以赴，掀起大干快上的熱潮，確保指標圓滿完成。

會上，公司其他領導班子分別就各自分管工作提出了意見并進行了工作計劃安排。參會各基層單位對指標完成情況、市場拓展和下一步工作重點和措施進行了發言。(阿尹良、包廣繁)