6月23日，公司召開2024年6月暨年中經營工作會，對上半年經營工作進行總結，并研究部署下一階段的重點經營工作，制定措施辦法。公司黨委副書記、董事長蘭世強，黨委書記、副董事長董陽燦，黨委副書記、副董事長、總經理祁銳等領導班子出席會議并作工作部署和要求。會議由公司副總經理陳昱主持。

會議號召，全體干部職工要牢固樹立經營龍頭地位不動搖，增強經營工作的危機感和責任感，咬定目標不放松，踩足油門向前沖，全力以赴的完成年度經營任務，以高質量的經營工作，推動公司高質量發展。

會議指出，面對嚴峻的市場形勢和激烈的市場競爭，要深入學習貫徹黨的二十大中央經濟工作會議和新時代推動西部大開發座談會會議精神，學習宣貫全省上半年經濟工作推進會議精神，全面貫徹新發展理念，堅持高質量發展這個硬道理，搶抓國家、省市重大戰略機遇，緊跟政策導向、資金投向、項目走向，堅持以進促穩，穩中提質為工作主線，提升經營理念，創新經營模式，拓寬經營領域，全力推進經營工作再上新臺階。

會議強調，各單位要錨定目標、堅定信心、迎難而上，全力以赴穩增長、防風險。通過深入剖析政策，定向定量拓市場，激發全員的自主經營意識。體量大的單位，要增強對公司的支撐力；發展好的單位要保持良好勢頭；不及預期的單位要打好方針戰；其他單位要提升工作顯示度，形成比學趕超奮勇爭先的局面。要抓重點、突關鍵、壓實責任、勇于擔當，全力推進重點項目建設。兩級領導班子要認真履職，牢固樹立指標意識、目標意識、責任意識，增強工作的主動性，工作前移，當好施工隊隊長，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

會議強調，全體領導干部要不忘初心，牢記使命，不斷增強發展信心，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實各級地方黨委和政府政策措施，抓實黨紀學習主題教育活動；要正確認識市場，正確認識公司與職工的所盼、訴求，堅定信心，擯棄等、靠、拖現象，團結帶領干部職工夯實基礎管理，不斷提升經營能力；要敢于斗爭，善于斗爭，不斷取得市場的突破。

會議要求：一是認識市場形勢，加強責任感、緊迫感、危機感，搶抓市場機遇。要提升經營意識，聚焦國家、云南省重大戰略部署，緊跟政府的投資導向和產業發展，守住省內市場；要探索完善省外市場經營工作管理機制，形成科學完善的省外經營工作體系；要堅守風險底線，確保依法合規經營。

二是打好經營突圍戰，努力確保全年目標實現。要加強組織領導，進一步增強責任感和危機感，全面落實經營工作分工責任制，切實履行領導職責，發揮領導作用；要進一步整合經營資源，落實各級經營主體責任，細化經營分工，明確經營目標，強化績效考核；要增強聯合經營、協同經營，與地方政府平臺、投資平臺及大型企業設計運營單位形成戰略合作；要加強區域經營能力，建立省內省外國外區域的聯動機制，努力打開兩外市場新局面。

三是堅持以干促穩，實現滾動經營。要進一步增強全局意識和大局意識，全面推行生產經營工作一體化、標準化、精細化管理，加強各單位之間的協作配合，積極開展聯合經營、高端經營、品牌經營，切實提高經營水平；要以現場保市場，以信譽拓市場，牢固樹立市場為先，市場為大的理念和以現場跑市場，以信譽做市場的理念，拓展可持續開發能力；要高度重視誠信體系建設，建立完善信用中國企業信息公示系統。

四是高度重視經營人才隊伍建設。要重視經營能力，加強經營后備人才的儲備；要樹立正確的經營導向，進一步加強經營隊伍建設；要統籌規劃頂層設計，強化經營要素，認清當前經營形勢，堅定信心、保持定力，堅定年度奮斗目標不動搖。

會議通報了公司上半年經營工作和經營指標完成情況，對近期國家、云南省相關經濟政策進行了學習宣貫。

會上，10家基層單位代表分別作交流發言和表態發言。

公司擴大班子成員及各職能部室負責人、各基層單位主要負責人參加會議。