7月19日，公司在楊林基地召開2024年年中工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹省委、省政府決策部署，認真落實省國資委、集團工作要求，總結上半年工作，部署下半年重點工作，確保完成全年目標任務。

公司黨委副書記、董事長蘭世強作題為《咬定目標不放松 攻堅克難再向前 以苦干實干圓滿完成全年目標任務》的總結講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理祁銳作題為《攻堅克難 勇毅前行 全力以赴完成年度目標任務》的年中工作報告，公司黨委書記、副董事長董陽燦主持會議。公司專職外部董事閆冬、李曉東，公司領導班子出席會議。

會議號召，全體干部職工要切實發揚“四大精神”，保持“咬定青山不放松”的戰略定力，增強“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，久久為功、持續發力。要有“擇一事終一生”的傾心專注、“偏毫厘不敢安”的一絲不茍、“千萬錘成一器”的堅持不懈，充分發揚腳踏實地、真抓實干的工作作風，以年初職代會目標為努力方向，高揚實干之帆、把穩發展之舵、緊握奮斗之槳，奮力助推集團實現“3512”發展目標，共建幸福建投、共享幸福生活、共創美好未來，在公司發展新征程上繼續譜寫高質量發展新篇章，以優異成績慶祝新中國成立75周年。

會議指出，今年以來，公司以促進轉型挖掘市場潛力，經營能力顯著提升；以深化改革增強內生動力，改革發展蹄疾步穩；以苦干實干激發生產活力，項目建設進中趨強；以協調統籌凝聚企業合力，綜合管理行穩致遠；以強基固本堅守風險底線，風險防控有力有效；以加強黨建保持政治定力，引領新質生產力發展；以保障民生激發企業活力，致力構建幸福建投。上半年公司全體干部職工堅定信心，開拓進取，一路披荊斬棘，一路凱歌前行，各項指標持續向好，風險管控穩步提升，市場經營得到鞏固拓展，重點項目取得重要進展，改革發展向縱深推進。

會議強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實二十屆三中全會精神，把改革擺在更加突出位置，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革，因地制宜發展新質生產力，扎實推進綠色低碳發展。緊隨集團發展步伐，堅持穩中求進工作總基調，加快形成新質生產力，推動合規管理全覆蓋，深化改革向深層次推進，充分激發經營主體活力，切實增強經濟管理能力，時刻防范化解風險，提升職工幸福指數，保持企業發展穩定，奮進三季度、沖刺四季度，確保年度各項指標任務圓滿完成。

會議要求，要全力抓經營求突破，樹立全員市場營銷意識、強化經營龍頭地位、聚焦重大戰略部署、增強聯合經營和協同經營、抓好“兩外”市場、跟進重點項目、做好項目評估；要全力提升基礎管理，在深化改革上合力、在生產管理上著力、在安全管理上聚力、在成本管控上加力、在資產盤活上發力、在資質升級上蓄力；要全力提升合規管理，加強資金管控、清收清欠、法務處遺、信訪維穩等工作；要全力加快形成新質生產力，大力推進科研創新，加快科技成果轉化應用，大力發展綠色建造，積極發展新型建造技術和打造特色板塊；要全力踐行抓落實保執行，抓實兩級班子建設、增強干部干事創業的士氣和斗志、弘揚馬上就辦工作作風；要全力提升黨建工作質效，推進黨紀學習教育不斷走深走實、推進黨建工作與業務工作相促進；要全力提升人才發展活力，打造人才高地、運用考核結果；要全力提升職工幸福指數，健全困難職工幫扶體系、加強產業工人建設、挖掘典型事跡、優化公司“幸福安薪”職工薪酬保障工作方案。

會議要求，下半年要重點抓好九個方面工作：一是抓經營提質效，力爭實現經營再創新高；二是抓改革促優化，力爭實現企業瘦身健體；三是抓項目提速度，力爭實現項目提質增效；四是抓管理提效能，力爭實現企業發展活力；五是抓資產提收益，持續培育第二現金流；六是抓風險筑根基，力爭實現公司發展韌勁；七是抓清欠消存量，力爭加速資金回籠；八是抓黨建促發展，力爭實現企業發展活力；九是抓服務提幸福，力爭維護好職工切身利益。

會上，四家基層單位負責人分別作交流發言和檢視發言。

公司擴大班子成員、各職能部室負責人和基層單位主要負責人參加會議。

張顯清