9月9日，公司舉行2024年“質量月”活動啟動儀式，對公司2024年“質量月”活動進行了工作部署及要求。公司黨委書記、副董事長董陽燦，黨委副書記、副董事長、總經理祁銳等領導班子出席會議。會議由公司副總經理、總工程師譚滄海主持。

會議指出，今年是全國第47個“質量月”，此次活動主題為“加強質量支撐，共建質量強國”。公司要以“質量月”活動為契機，結合公司實際，深入開展質量提升行動，大力推進“質量建投”建設，全力烘托“質量月”氛圍，推進公司質量管理水平的提升和高質量發展。

會議強調，在企業發展的關鍵時期，全體干部職工要擔起時代賦予的使命，秉承“質量立企、質量強企”的理念，將質量視為企業立足發展之本，夯實質量基礎，強化過程管控，著力提升產品、工程、服務質量，以打造“品質工程”為目標，以更多優質工程回饋社會，提升企業形象，做出經得起歷史檢驗的實績。

會議要求，全體干部職工要振奮精神、錨定目標，以高度的責任感與主人翁精神，在質量管理的各個方面與細節，堅持“大事辦好、小事辦細、細事辦精”的工作原則，狠抓責任意識與工作質量提升。各層級、各單位要圍繞質量管理體系建設，持續充實優化專業技術人員、管理制度要求、業務流程鏈條，層層壓實質量管理責任，狠抓責任落實。要做好理念更新，堅持管理策劃、措施策劃、動態優化的管理原則，抓好“事前防范、事中控制”，逐步消除“死后驗尸”；扭轉“重外業、輕內業”和“管干、不管驗”的惡性病根。要牢固樹立“過程創優”意識，定期開展質量檢查和評估工作，同時要加強對分包單位的管理力度，嚴把隊伍準入關、合同簽訂關、監控管理關，確保工程質量最基礎的建設環節受控并有序提升。要注重提升從業人員的專業素質和技能水平，不斷提高質量管理意識和管理能力。要健全完善獎懲機制，營造“爭先創優”的良好氛圍和樹牢“獎優罰劣”的鮮明導向。

會議要求，公司各層級、各單位要嚴格按照公司“質量月”活動方案要求，營造人人關心質量、重視質量、追求質量、守護質量的良好氛圍，以“質量意識深入人心、質量管理行動有力、質量提升落地見效”的目標，組織開展好各項工作。并通過活動組織，對管理中、施工中、業務中反復出現的各類問題，認真分析、集思廣益、系統謀劃，多角度、多渠道、多方式開展問題處置與糾偏工作。要認真做好本次“質量月”及未來長期質量管理成效的總結工作，掌握好質量提升中“學習、總結、運用”的三個法寶，積極推廣好的經驗和好的做法，將總結成果轉化應用在實實際際的工作中，不斷提升專業技術能力和質量管理水平。要“主動想、扎實干、看效果”，抓實抓細質量工作，以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度、更加扎實的行動，共同書寫公司質量提升的新篇章，為集團和公司的內涵式高質量發展貢獻十四冶力量。

會上，2023年度?。ú浚┘墐炠|工程獎獲獎單位第三直管項目經理部、第二路橋直管項目經理部作了工程創優經驗交流發言。

啟動儀式以視頻連線方式在1個主會場和多個分會場同步召開，公司班子擴大成員及職能部門負責人、各基層單位主要負責人和各在建項目管理人員參加會議。

王偉