齊心鑄夢拓鴻圖，乘風破浪啟新程。2月21日，公司第一屆第三次職工代表大會隆重召開。107名代表齊聚一堂，共同聽取和審議2024年工作報告，全面總結2024年工作成效，科學謀劃部署2025年發展藍圖，為公司在新征程上實現跨越式發展貢獻智慧力量。

集團公司黨委委員、副總經理楊國文到會指導。公司黨委副書記、董事長蘭世強做題為《堅定信心 凝聚合力 扛牢責任 實干篤行 全力以赴加快構建內涵式高質量發展新格局而努力奮斗》的總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理祁銳代表班子作題為《穩中求進 提質增效 奮力推動公司內涵式高質量發展邁向新臺階》的工作報告。公司專職外部董事閆冬、孫智文，公司領導班子及擴大班子成員參加會議。

楊國文對公司2024年取得的成績表示肯定，對全體干部職工的辛勤工作和努力奉獻表示感謝。他強調，要深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，圍繞集團“3512”發展目標，持續推進戰略轉型升級，堅定當好集團工業建設排頭兵和“走出去”發展主力軍的發展定位，鞏固現有優勢、挖掘潛在優勢、放大特色優勢，為集團內涵式高質量發展貢獻力量。他要求，要持續強化經營效益提升，堅持經營龍頭地位不動搖，不斷提高工程項目履約能力和服務水平，全面提升經營效益和市場競爭力；要持續提升精益管理水平，堅持向管理要效益，持續提高企業的科學管理水平和品牌影響力；要持續推進國企改革創新，進一步鞏固和深化改革，優化資源配置，完善內部管理體系，推動業務板塊之間的深度融合與協同發展；要持續加強風險防控能力，著力推進解決歷史遺留問題，嚴控安全生產風險、債務風險、法律風險，要牢固樹立“外事工作無小事”理念，提升外事管理水平；要持續加強黨的建設和黨風廉政建設，充分運用并鞏固好民主生活會成果，不折不扣推動落實查擺問題整改，深化細化全面從嚴治黨“四責協同”機制，推動主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”、監督責任貫通協同、一體推進，不斷營造風清氣正的干事創業氛圍。

會議指出，2024年是公司成立六十周年，也是實現“十四五”目標任務的關鍵一年。這一年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神、中央經濟工作會議精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神、重要指示批示精神、云南省“兩會”和省委經濟工作會議精神。立足云南省發展實際，抓住政策機遇，以加快發展新質生產力推動高質量發展，聚焦云南省“3815”戰略發展目標和發展壯大“三大經濟”的決策部署，堅持“以進促穩 穩中提質”的工作主線，堅持“調結構、增動能、提質效、守底線”的總體工作思路，難中求進、干中求進、變中求進、穩中求進，助推“五個建投”建設提質升級，努力為集團實現“3512”發展目標貢獻力量。

會議明確，2025年公司的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆二中、三中全會精神和中央、省委經濟工作會議精神，堅持“穩中求進 提質增效”工作主線，深化轉型升級、聚力擴優提質，著力穩增長強信心，著力調結構強動能，著力抓改革強活力，著力防風險提質效，圍繞“發展是第一要務”的工作主題，堅持“穩”字當頭，建設“信心、信用、人和”三項工程，拿出“拼勁、闖勁、狠勁、韌勁”四種勁頭，把握“業務拓展、班子建設、企業文化、人才建設、安全生產”五項重點工作，搶抓機遇，鼓足干勁，甩開膀子，推動各項工作回升向好，賦能“五個建投”協調發展，努力為集團實現“3512”發展目標和“三年提質效”任務貢獻十四冶力量，為實現“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局打牢堅實基礎。

會議強調，2025年要具體抓好8個方面工作：全面做強主責主業，推動“十四五”圓滿收官；全面深耕市場經營，推動“兩外”市場縱深發展；全面深化國企改革，推動產業優化升級；全面提升項目管理，推動項目提質增效；全面細化綜合管理，推動企業轉型升級；全面化解風險隱患，推動企業向好向上；全面堅持黨建引領，推動“清廉建投”建設；全面構建“幸福建投”，推動共筑幸福十四冶。

蘭世強在總結講話中高度肯定了公司2024年各項工作取得的成績。2024年，是新中國成立75周年，是公司成立60周年，也是“十四五”規劃目標任務推進的關鍵一年。在挑戰重重的市場環境中，公司堅決響應省委、省政府的號召，與集團發展同頻共振，全面融入我省“3815”戰略發展目標，各項指標穩步推進，多項業務提質增效，風險態勢平穩可控，在建項目勇創佳績，深化改革縱深發展，內生動力持續增強，不斷鞏固現有優勢，深度挖掘潛在優勢，全力放大特色優勢，堅定不移地推動公司內涵式高質量發展。

蘭世強指出，2024年，公司堅持提質增效謀發展，各項經濟指標持續發力；堅持內外聯動激活力，深化改革走深走實；堅持量質并舉強根基，項目建設行穩致遠；堅持高標定位提優勢，資質升級實現突破；堅持嚴守底線保穩定，風險防控全面增強；堅持用心用情辦實事，民生福祉溫暖落地。面對高質量發展進程中“穩中有變、變中有憂”的復雜形勢，全體干部職工以破局思維突破重圍，用創新智慧化解危機，于山重水復處開辟通途，在激流險灘間架起橋梁，將看似不可能的任務轉化為實實在在的業績，用堅韌不拔的意志將發展機遇轉化為成果。

蘭世強強調，2025年，是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀篇之年，亦是集團“3512”發展目標“三年提質效”的實現之年，做好全年工作意義重大。要進一步全面深化改革激發新活力，把各方面積極因素轉化為發展實績；要以“穩中求進、提質增效”為工作主線，緊扣“強基礎、補短板、增優勢”為內控管理路徑，圍繞搶市場、抓生產、提效益，實現公司發展穩步推進，項目建設持續顯效，市場布局持續優化，技術創新不斷突破，有力有序有效推動公司抓好內涵式高質量發展，為“十五五”規劃奠定基礎。

蘭世強要求，2025年要主要抓好以下10個方面工作：堅持充分研判形勢，推進市場經營工作邁出新步伐；堅持合規管理不停步，推進風險防控取得新成效；堅持樹牢“效益至尊”理念，推進降本增效呈現新風貌；堅持統籌資源增效能，推進項目建設續寫新篇章；堅持培育“第二現金流”，推進資產管理收獲新成果；堅持釋放改革創新活力，推進機制優化獲得新進展；堅持盤活人才“蓄水池”，推進隊伍建設取得新佳績；堅持惠民生增福祉，推進職工幸福指數實現新提升；堅持聚焦重點關鍵，推進“11個不要搞”系統治理工作匯聚新動能；堅持全面從嚴治黨不動搖，推進黨建促生產鋪展新畫卷。

會議期間，職工代表分4個組進行討論，公司領導班子成員分別參加各組討論，聽取意見建議。職工代表們充分履行代表職責，緊緊圍繞集團2025年目標任務和重點工作，暢所欲言、群策群力，為公司實現“三年提質效”目標、加快構建內涵式高質量發展新局面建言獻策。主席團會議認真聽取了各討論組的意見建議。

會議審議通過了一屆三次職代會工作報告等11個草案。

會議期間，劉錦強與祁銳分別代表職工方和企業方簽訂《2025年集體合同》。

會議表彰了2024年度先進單位、先進部（室）、先進集體、先進工作者、優秀項目經理和先進農民工班組、優秀農民工。受表彰先進代表作了交流發言。

大會召開前，公司舉行了莊嚴肅穆的升國旗儀式。在激昂的國歌聲中，鮮艷的五星紅旗冉冉升起，全體職工代表莊嚴肅立，接受了一次深刻的愛國主義洗禮。

會議號召，全體干部職工要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府、省國資委的堅強領導和集團的直接領導下，大力弘揚“四大精神”，以識變應變之謀、敢為人先之勇、堅韌不拔之志，堅定信心決心、鉚足干勁拼勁，在助推集團內涵式高質量發展新篇章中展現新氣象、體現新擔當、書寫新榮光。征程萬里風正勁，初心如磐志彌堅。站在新的起點，我們將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度投入工作，以實干篤定前行，用奮斗開啟新程，一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底、一心求真干到底、一路同行走到底，全力提升價值創造能力；面對新目標、新任務，唯有以“爭”的意識、“拼”的姿態、“實”的作風，團結奮進、奮勇前行，才能把“路線圖”變成“施工圖”、把“任務書”變成“成績單”、把“愿景”變成“實景”，挺膺擔當、勇毅前行，讓我們一起貫徹黨的二十屆二中、三中全會精神，全面深化改革推進中國式現代化，堅持提升精益管理，牢固樹立效益至尊，錨定“3512”發展目標，全力以赴實現“三年提質效”貢獻十四冶力量!