8月3日，公司召開2025年年中工作會，深入學習習近平總書記考察云南重要講話精神、省委十一屆八次全會精神、集團年中工作會精神，全面總結上半年工作，部署三季度和下半年工作，動員公司廣大干部職工持續夯實“進”的基礎、增添“進”的動力，以實干之姿全力攻堅三季度，助力集團實現“三年提質效”目標任務。

公司黨委書記、董事長蘭世強作總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理祁銳作年中工作報告，公司領導班子成員李俊、譚滄海、陳昱、楊蓉、那鑫出席會議。會議由黨委副書記、工會主席劉錦強主持。

會議指出，今年以來，公司堅決貫徹省委、省政府決策部署，認真落實省國資委、集團工作要求，圍繞“調結構、提質效、增動能”的工作思路，堅持“穩中求進 提質增效”工作主線，加強責任壓實，科學布局市場，聚焦主責主業，提升現場管理水平，防范經營風險。上半年，全體干部職工以“事不避難、義不逃責” 的擔當，各板塊主動作為、爭作貢獻，各部門齊心協力、狠抓落實，多項工作取得突破性進展，各項工作取得階段性成效。

會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神及省委十一屆八次全會精神，緊扣省國資委下達的“一穩二增四提升”目標要求，緊跟集團發展步伐，堅持“穩中求進 提質增效”工作主線，聚焦重點工作，強化責任擔當，狠抓工作落實，全力以赴抓經濟、千方百計促增長、凝心聚力謀發展，著力搶市場、抓生產、清欠款、穩增長、提質效，圍繞“發展是第一要務”的工作主題，推動賦能“五個建投”建設提質升級，努力為集團實現“3512”發展目標和“三年提質效”任務貢獻力量， 為完成全年目標努力奮斗。

會議強調，要緊盯職代會目標，正確把握形勢，增強憂患意識，堅持底線思維，用好發展機遇、潛力和優勢，摒棄“等靠要”的思想，樹立“生存危機”意識， 把思想和行動統一到公司的決策部署上來，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，推動全年各項任務圓滿完成。

會議要求，要決戰市場開拓，緊跟國家重大經濟政策，搶抓政策紅利，落實“一區域一策略”，著力優化市場布局；要決戰指標缺口，聚焦年度經營指標，堅持“大抓項目、大抓生產、大抓營收”不動搖，著力推動兩支隊伍建設，建立剛性獎懲機制，加快合同額向產值營收轉化；要決戰提質增效，高質量完成國企改革三年行動收官任務，持續推進瘦身健體，提升精細化管理水平，強化對項目全過程的成本分析與管控，推進物資集中采購，做好資產資源的盤活，扎實開展好“11 個不要搞”專項治理，推進節約型企業建設；要決戰大商務落地，建立“大商務”管理體系，加強商務人才培養；要決戰風險化解，持續防范化解重點領域風險，堅持合規管理、預防為主，筑牢“三道防線”，抓實清欠工作，統籌發展和安全，處理好歷史遺留問題，強化信訪維穩矛盾化解；要決戰黨建引領，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，深化黨建工作與生產經營深度融入，抓實巡視“回頭看”工作，持續深化“清廉建投”建設，鞏固深化黨紀學習教育成果。

下半年要重點抓好八個方面工作：一是確保完成職代會下達經濟指標；二是經營發力謀發展，推動兩外市場激發動能；三是改革攻堅調結構，推動企業管理提質增效；四是聚力攻堅抓生產，推動項目建設加速前行；五是夯實根基，推動綜合管理高效運行；六是風險防控守底線，推動企業平穩發展；七是黨建引領凝聚合力，筑牢清正廉潔防線；八是凝心聚力暖人心，推動和諧企業共建共享。

會上，公司領導班子成員分別部署分管領域下半年重點工作。會議通報了上半年主要經濟指標完成情況，指標完成較好的第五直管項目經理部和省外國外事業部作交流發言，2家指標完成較差的基層單位作檢視發言。

會前，與會人員一同觀看宣傳短片《奮進 2025:使命在肩 奮斗有我》。