8月31日，公司召開柬埔寨區域項目專題會議，對高標準、高質量推進項目建設進行工作部署和要求。公司黨委書記、董事長蘭世強，副總經理、總工程師譚滄海，總經濟師楊蓉出席會議。

會議指出，柬埔寨區域市場是公司海外業務的重要板塊，要以凱博大廈項目建設為標桿，堅持“以現場促市場、以品牌拓市場”理念，扛起集團境外優勢牌及工程建設優勢牌發展重任，進一步鞏固和拓展柬埔寨市場。

會議要求，要加快推進凱博大廈項目收尾工作，包括臨建設施移交、費用計取、竣工資料整理結算及經濟活動分析，為公司后續經營決策提供數據支撐；針對永源酒店、凱博汽車樓項目，相關職能部門要聯合制定科學可行的項目策劃方案，確保新項目在安全、質量、現場管理、文明施工等方面實現更高標準，同時借鑒優秀項目經驗，運用智慧工地等先進管理手段，提升項目管理水平。

會議要求，柬埔寨區域項目必須強化合規管理，嚴控境外經營風險，加強經濟團隊建設；要推動資源內部循環利用，優化成本管理，提高資源使用效率；要堅持推動可復制化管理模式升級。

會議強調，要重視人才建設與安全保障工作，一是建立海外員工關愛機制，動態關注員工及家屬情況，加強高棉語、英語、漢語三語能力培養，提升團隊綜合素質；二是在安全生產方面，要嚴格管控雨季等特殊時期的高風險作業，確保施工安全；三是要加強黨風廉政建設，杜絕酒駕等違規行為，營造風清氣正的干事創業氛圍。

公司相關職能部室及省外國外事業部、第一水電安裝直管部和宏宥檢測公司主要負責人參加會議，柬埔寨永源酒店、金邊凱博大廈項目部主要管理人員通過視頻參會。

左法南