近日，“2025施工企業成本管控數字化大賽”公布了賽區賽、全國遴選評比結果。經過激烈角逐，公司選送的案例從1677個參賽作品中脫穎而出，憑借在成本精細化管理與數字化創新方面的卓越表現，一舉斬獲兩項殊榮。其中，羅平金花玉湖（三期）項目獲評"全國優秀案例"，新疆圖木舒克大數據項目獲評"云南賽區優秀案例"。

本次大賽由中國建筑業協會指導、中關村數字建筑綠色發展聯盟主辦、廣聯達承辦。作為行業內的重要賽事，吸引了全國施工企業的高度關注。大賽圍繞"企業成本精細化管理創新度""項目精細化成本管理執行度""數字化及人員能力支撐度"三大維度展開評選，由全國施工成本領域的125位頂尖專家進行嚴格評審。大賽旨在推動行業成本管理向精細化、數字化縱深發展，增強企業核心競爭力，為建筑行業高質量發展注入新動能。

成績的取得，源于公司對成本管理工作的高度重視和系統部署。在備賽過程中，公司成本管理部精心組織，與各項目實施單位緊密協作，系統梳理了公司在成本管控中的創新舉措、亮點做法與實踐成果。通過固化參賽案例模版，將公司精細化成本管理理念與一線實踐的寶貴經驗相結合，最終形成具有推廣價值的優秀案例。經過兩個月的精心打磨，參賽作品獲得評審專家的一致認可，充分展現了公司在成本管控方面的扎實功底與數字化應用能力。

據悉，本屆大賽在賽后還將編制《2025施工企業成本管控數字化大賽賽區賽成績報告》，通過參賽成績與專家點評相結合的方式，為企業提供精準定位與實用指引，助力企業持續提升成本管控數字化水平。這一舉措將進一步推動行業成本管理水平的整體提升。

何貴旭