11月2日，公司召開2025年三季度經濟運行分析會，傳達學習集團三季度經濟運行分析會精神，全面總結前三季度工作成效，深入分析當前形勢，部署四季度重點工作。會議號召全體干部職工以決戰姿態沖刺全年目標任務，為"十五五"良好開局奠定堅實基礎。公司黨委書記、董事長蘭世強出席會議并作講話，黨委副書記、副董事長、總經理祁銳作經濟運行分析報告，黨委副書記、工會主席劉錦強主持會議。

會議指出，面對復雜嚴峻的國際環境和行業深度調整，公司上下同心同德、迎難而上，緊緊圍繞年度目標，全力以赴拓市場、抓創新、強管理、提效益，實現了"穩"的態勢、"進"的作為和"新"的突破。主要表現在市場開拓逆勢突破、經營韌勁持續彰顯、科技創新成果豐碩、品牌形象顯著提升、黨建引領堅強有力、發展根基持續筑牢。

會議強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步的關鍵節點。全體干部職工要緊扣"消存量、遏增量、謀發展"工作主線，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以超常決心、超常舉措、超常力度奮力沖刺。

會議強調，要聚焦政策導向，搶抓發展機遇，在融入大局中贏得主動；要洞察行業趨勢，深化改革創新，在轉型升級中塑造優勢；要健全責任體系，強化閉環管理，在狠抓落實中提升效能；要堅持靶向發力，攻堅關鍵難題，在提質增效中實現價值；要強化黨建賦能，凝聚奮進力量，在深度融合中提供堅強保障；要堅持黨建引領，錘煉過硬作風，在擔當實干中展現新作為。

會議要求，要將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神融入四季度沖刺和明年工作謀劃，縱深推進企業改革，落實三項制度改革，持續開展“幸福安薪”“穩企安訪”“護企安網”“護航海外”等專項行動，深入踐行"主動想、扎實干、看效果"的工作方法，發揮大商務管理在資源整合和提質增效中的作用。

具體要抓好以下八個方面工作：著眼全局系統謀劃，確保目標任務實現成；內外聯動深耕細作，增強市場競爭優勢；分類施策應收盡收，助推公司穩健發展；科學調度全力沖刺，掀起大干快上熱潮；精益求精效益為先，推進大商務管理運用；壓實責任穩妥化解，著力推動防風化債工作；嚴防死守標本兼治，筑牢公司安全發展防線；對標一流創新引領，科學謀劃“十五五”戰略。

會議通報了前三季度主要經濟指標完成情況，公司領導班子成員分別部署了分管領域四季度重點工作，相關基層單位作了交流發言和表態發言。

公司領導班子及擴大班子成員，各職能部門負責人，各基層單位主要負責人和主管經濟工作負責人參加會議。

【報道：何貴旭】