2月6日，公司召開柬埔寨區域項目春節期間安全生產工作部署暨附屬汽車樓項目管理策劃書交底會。

會議圍繞春節期間柬埔寨區域項目安全生產核心任務與重點項目推進，進行了深入部署與交底。會議強調，要始終將安全生產置于首位，堅守紅線底線，確保安全、質量管控與風險防范貫穿春節前后全過程；要強化項目策劃的權威性與執行力，確保附屬汽車樓項目策劃目標精準落地；要突出人文關懷，用心用情做好境外職工及家屬的關心關愛工作；要建立健全工作機制，壓實責任鏈條，以強有力的保障與督導推動各項工作高效落實。

針對具體工作，會議要求柬埔寨區域項目要嚴格執行附屬汽車樓項目管理策劃，組織深入學習與交底，將大商務管理目標分解細化至各崗位；建立策劃執行分階段驗收機制，加強部門協同聯動，定期檢查執行情況，著力在“四保一樹一控”上提升整體項目管理效能。要筑牢安全基石，守好應急防線，完善突發事件應急響應機制，嚴格遵守安全生產規章制度，重點加強消防、交通、治安及社會安全風險防范；同時，全面復核技術方案與施工圖紙，校準測量設備，加強基坑監測與降排水管理，全力保障附屬汽車樓基礎施工階段的絕對安全。要切實做好境外職工家屬慰問、人員調休安排、返崗服務保障等工作；規范節日值班管理，確保境外值守人員后勤生活無憂，并落實節前節后的補休工作。

公司擴大班子成員，相關職能部室及基層單位人員參加會議。

【報道：左法南】