4月12日，公司組織召開《建設項目大商務管理實施手冊》（以下簡稱《手冊》）發布會，標志著公司大商務管理體系化、標準化建設邁入新階段，為項目提質增效與公司高質量發展提供了重要行動指南。公司領導班子、擴大班子成員、各部門負責人及各基層單位主要負責人參加發布會。

公司黨委書記、董事長蘭世強正式宣布《手冊》發布，并向相關部門及基層單位代表現場授書。會議對《手冊》進行了全面解讀，重點闡述了手冊編制的時代背景與核心要義。

會議指出，面對當前行業發展新形勢，建立以“成本效益為核心、項目全生命周期為主線、價值創造為目標”的大商務管理模式，是實現管理升級與價值創造的必然要求。此次發布的《手冊》，系統總結并提煉了公司在商務管理領域的長期實踐經驗，緊密圍繞業務高質量發展與經營風險全面管控的核心需求，是指導未來項目商務管理工作的綱領性文件。

會議強調，《手冊》的發布只是一個開端，關鍵在于推動其全面落地、規范執行。全司干部職工必須牢固樹立“人人都是商務人員，事事都是商務活動”的全員商務理念，積極構建“無策劃不商務，無商務不創效”的管理閉環。未來，公司將通過強化經營開發、項目履約、成本控制、結算確權等關鍵環節的穿透式、一體化管理，著力實現“優攬、精管、細算、足收”的總體目標。

此次《手冊》的發布與推行，將系統提升公司建設項目的商務管理水平，將商務管理深度融入生產經營各環節，為公司持續健康發展注入新的管理動能，筑牢高質量發展根基。

【報道：何貴旭】