回首過去，成就令人鼓舞；展望未來，藍圖催人奮進。2月11日上午，公司第一屆第一次職工代表大會在雄渾激昂的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。會議認真總結了2022年各項工作，科學謀劃部署了2023年各項工作。集團公司副總經理楊國文到會指導，公司黨委副書記、董事長蘭世強作題為《深入貫徹落實黨的二十大精神 全面開創公司內涵式高質量發展新局面》的總結講話。公司領導班子及班子擴大成員出席會議，會議由公司黨委書記、副董事長孫志堅主持。

會議號召：全司干部職工要在吃苦耐勞中砥礪意志品質，在攻堅克難中鍛造過硬本事，在知重負重中強化使命擔當，著力凝聚發展合力，要切實落實“三個工作法”“三個馬上”，強化對黨的忠誠意識，講政治、守規矩，帶頭擔當作為，推進“作風革命、效能革命”常態化、長效化，知變局、顧大局、早布局、謀全局、開新局。面對新的發展任務，要堅定凝心聚力謀發展的決心不動搖，群策群力、拼搏奮進，全司上下務必提高政治站位、攻堅克難、守正創新、勇毅前行，以“轉作風、提效能，賦能五個建投見行動”團結奮斗，全面開創公司內涵式高質量發展新篇章。

楊國文到會指導

楊國文對十四冶過去一年取得的成績表示祝賀，對全體干部職工的辛勤工作和努力奉獻表示感謝。他指出，2022年，十四冶在集團深化國有企業改革工作部署下，成功整合原云南建投十八公司，順利完成企業改革改制，保留了“中國有色”品牌，成績好、亮點多，得到了集團的特別表揚。他強調，要深入學習領會黨的二十大精神、云南省“3815”戰略發展目標和集團“12345”發展戰略、“12125”發展目標，結合公司實際，找準發展定位，奮力推動企業內涵式高質量發展邁上新臺階。

楊國文要求，一是要結合“當好集團工業建設排頭兵”發展定位和“2122”發展目標，堅持戰略引領，加強研究部署，形成適合公司發展的戰略目標和定位。二是要積極處理好歷史遺留問題，盤活有效資產，推動公司快速走上高質量發展的軌道。三是要持續加強生產經營工作，深耕厚植“兩外”市場，鞏固現有優勢資源，實現以外促內、內外兼顧、內外共融，將經營優勢保持下去。四是要提升管理能力，促進降本增效，以精細化管理為抓手，凝心聚力，務實篤行，全面提升發展質量和效益水平，真正當好“集團工業建設排頭兵”。五是要抓好人才隊伍建設，以正確用人導向引領干事創業導向，把想干事、敢干事、能干事、干成事的優秀干部選出來、用起來，多關心關愛職工，實現企業發展成果共享，全力構建“幸福建投”。

蘭世強作總結講話

蘭世強在總結講話中高度肯定了2022年取得的各項工作成績。他指出，過去的一年，全體干部職工萬眾一心、共克時艱，把迎接黨的二十大、學習宣傳貫徹二十大精神作為貫穿全年的重大政治任務，提高判斷力、決策力、行動力，團結帶領全體干部職工審時度勢、守正創新。公司始終堅持疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的理念，堅持規模和效益并重，速度與質量并舉，以高水平的“穩”為實現高質量的“進”提供堅強保障，主動融入云南省“綠色三張牌”戰略，積極參與云南省“水網、高速公路網、新型城鎮化、生態環境保護”等重要領域的投資建設。

這些成績的取得，是習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、中央經濟工作會精神指導的結果，是公司全面貫徹落實主動融入云南省“3815”戰略發展目標謀劃，圍繞集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，抓機遇、拓市場、強管理、調結構、提效益、促發展的結果。這一年非常難，取得的成績殊為不易，蘭世強代表公司班子向全司上下廣大干部職工及奮戰在一線的省外、海外職工、農民工兄弟致以崇高的敬意和衷心的感謝！

蘭世強強調：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。今年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神、重要指示批示精神和國務院關于支持云南加快建設我國面向南亞東南亞輻射中心的意見，深入學習貫徹省委十一屆三次全會精神、省兩會精神、省委經濟工作會議精神和全國全省國企改革發展大會精神，圍繞省委“3815”戰略發展目標謀劃，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極服務和融入新發展格局，以“穩中求進、進中提質”為主線，以深化內涵式高質量發展為主題，以黨建為引領，以戰略為導向，以效益為中心，以改革為動力，更好統籌疫情防控和生產經營，更好統籌發展和安全，進一步鞏固“穩”的基礎，搶抓“進”的機遇，提升“質”的目標，強化“變”的動力，堅定發展信心、確保目標完成、強化經營工作、抓好投資融資、突出效益至尊、強化改革創新、防范系統風險、厚植黨建優勢，推動公司實現質的有效提升和量的合理增長，加快助力賦能“五個建投”，緊跟集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，為實現公司“2122”發展目標以及當好工業建設排頭兵打下堅實基礎，以“轉作風、提效能，賦能五個建投見行動”為管理主線貫穿始終。

蘭世強要求：

今年要重點抓好十一個方面工作：

一是集智聚力，竭力完成目標任務：搶抓戰略機遇，實現“2122”目標；堅持目標導向，強化“四個考核”

二是強化經營，激發展動力：緊抓政策發展機遇，立足省內拓展“兩外”，強化工業板塊市場拓展，完善經營考核責任制

三是真抓實干，推進深化改革

四是創新驅動，賦能“五個建投”

五是馳而不息，突出效益至尊

六是統一思想，強化執行力建設

七是多措并舉，防范系統風險

八是提質增效，推動“兩個專項整治”

九是因地制宜，盤活優質資產

十是牢固樹立“有為才有位、有位更有為、無為要讓位”的價值導向，打造高素質干部人才隊伍

十一是全面從嚴治黨，推動黨的建設走深走實

會上，公司黨委副書記、副董事長、總經理寧友為，公司黨委副書記、工會主席劉錦強分別代表企業方和職工方簽訂《2023年集體合同》。公司與基層單位簽訂了《2023年度生產經營管理責任書》。

會議表彰了2022年度先進單位、先進集體、先進工作者、優秀項目經理和先進農民工班組、優秀農民工及和諧家庭，并由先進代表和青年代表進行交流發言。

姜成麗