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賦能“五個建投”提質升級 加快構建公司內涵式高質量發展新篇章 公司第一屆第二次職工代表大會勝利閉幕
時間:2024-02-29 瀏覽量:50
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舊歲已展千重錦,新年更進百尺竿。2月29日上午,公司第一屆第二次職工代表大會在雄渾激昂的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。

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公司黨委副書記、董事長蘭世強作題為《堅定信心 攻堅克難 保持定力 加快構建公司內涵式高質量發展新篇章》的總結講話,公司黨委副書記、副董事長、總經理祁銳與黨委副書記、工會主席劉錦強分別代表企業方和職工方簽訂《2024年集體合同》。公司領導班子及擴大班子成員出席會議,大會由祁銳主持。

會議號召,全體干部職工要以黨的二十大精神為統領,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍。要牢固樹立“開年就是開局、開局就是開戰、開戰就要大干”的奮斗姿態,在承壓前行中彰顯韌勁,在接續奮進中厚積薄發,在全力奔赴中不忘初心。要以“高”的站位勇挑重擔,以“拼”的勁頭干事創業,以“強”的作風狠抓執行,以“合”的力量推動發展,以“建美好生活、投幸福未來”為使命,不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實,緊緊壓實兩個全面:一是全面踐行效益至尊應該成為一種管理信仰;二是全面錨定 3512 發展目標“以進促穩 穩中提質”賦能五個建投提質升級,為全年任務目標的完成打下堅實基礎,為集團內涵式高質量發展貢獻十四冶力量!

蘭世強在總結講話中高度肯定了公司2023年各項工作取得的成績。2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是落實集團第一次黨代會精神的首年。面對嚴峻復雜的外部環境和經濟運行新的困難挑戰,公司上下認真落實省委、省政府決策部署,緊跟集團發展步伐,深入貫徹落實我省“3815”戰略發展目標,樹牢“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向,各項指標任務再創新高,各項重點業務提質增效,爭先競位成效明顯,風險態勢平穩可控,經營主體活力逐漸強化,在建項目勇創佳績,改革發展縱深推進,內生動力持續增強,以永不止步、永不懈怠、永不放棄的奮進姿態,保持現有優勢、挖掘潛在優勢、放大特色優勢、形成新的優勢,推進公司內涵式高質量發展實現由大到強的轉變。

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蘭世強指出,2023年,我們實干篤行、勇毅前行扛牢各項指標,我們久久為功、開拓進取提升項目管理水平,我們勇擔使命、穩健統籌抓實風險防控,我們變中求新、協同高效突出深化改革,我們凝心鑄魂、黨建引領建強人才隊伍,我們齊心協力、初心不泯共建共享“幸福建投”,助推構建質量建投固本提質,助推構建綠色建投創新創效,助推構建數字建投蓄力賦能,助推構建清廉建投縱深推進,助推構建幸福建投溫暖人心。

蘭世強強調,2024 年是中華人民共和國成立 75 周年,是實施“十四五”規劃的關鍵一年,也是集團推進“3512”發展目標,實現“三年提質效”的攻堅之年,是公司“向高而攀”“向新而生”“向遠而行”的信心之年,也是公司成立 60 周年。要堅持“穩中求進、進中提質”的工作主線,錨定“3512”發展目標,牢固樹立“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向。重點抓好八個方面的工作:

堅持充分研判形勢,樹立危機意識,實現市場經營新開拓。搶抓政策窗口期,提高經營質量;壓實經營責任,全面加強經營舉措;強化三企合作,講好飛虎樓故事助力經營發力。

堅持合規管理不動搖,實現風險防控新格局。全力推進訴訟案件“壓減存量”;加強風險防范意識和管理體系建設;著力防范化解金融風險;嚴控安全風險;加強信訪維穩工作的前瞻性;持續開展風險管控整治。

堅持消存量控增量,實現清清欠新突破。持之以恒抓好清收清欠工作;高位推動重大歷史遺留問題;全力處置原十四冶二級公司以十四冶資質名義承建項目引發的訴訟案件;研究思考對原二級公司往來業務進行剝離的可行性方案。

堅持“效益至尊”管理理念,實現降本增效新跨越。強化經濟管理體系建設;制定公司創建節約型企業實施方案;深入開展對標國際國內一流企業價值創造專項行動。

堅持培育“第二現金流”,實現資產管理新作為。有效盤活利用閑置存量資產;對現有收益較低的庫房及場地進行升級改造;把握政策窗口期,進行土地開發利用;全力做好“以房抵債”資產盤活工作;通過合作開發運營的模式,夯實長遠發展基礎。

堅持深化“五個建投”提質升級,實現基礎管理新發展。全力推進質量標準化建設;打造品質綠色示范工程;全面推動業務數字化應用平臺的建設升級;高標準執行中央八項規定精神及其實施細則;維護職工、農民工合法權益。

堅持全面深化改革,實現體制機制新氣象。聚焦“管理、發展、脫困、改革”,做好頂層設計;突出改革問題導向,推動公司“一盤棋”專業化整合、柔性整合;深化“四型”總部建設;做好內控制度建設。

堅持全面從嚴治黨,實現意識形態新引領。開展黨建工作融入生產經營專項行動;推動黨員在生產和項目一線創先爭優、攻堅克難;打造優秀的企業文化;落實好“四重”選人用人導向,鍛造高素質專業化干部隊伍和人才隊伍。

會議表彰了2023年度先進單位、先進集體、先進工作者、優秀項目經理和先進農民工班組、優秀農民工。

會上,集團先進集體代表、公司重點專項工作先進單位、先進集體、優秀項目經理代表、青年職工代表作了經驗交流,引導和激勵全體干部職工以先進典型為榜樣,以“拼出來、干出來、闖出來”的精神狀態,履職盡責、團結奮進、賡續前行,助推公司內涵式高質量發展再上新臺階。

會議最后,全體代表舉手表決,并以熱烈的掌聲通過了公司一屆二次職工代表大會決議。

全面強化“質量建投”建設;創新驅動“綠色建投” 建設;高效推動“數字建投”建設;縱深推進“清廉 建投”建設;落實落地“幸福建投”建設。

深化實化國企改革,做好頂層設計;突出改革問題導向,做到以改革促發展,向改革要動力;深化“四型”總部建設;做好內控制度建設。

聚焦發力點,助推黨建工作“實起來”;聚焦支撐點,助推人才隊伍“強起來”。

今天,公司一屆二次職代會勝利閉幕

大會務實高效、圓滿成功

為我們

明確了工作目標,指明了努力方向

凝聚力思想共識,堅定了發展信心

讓我們

繼續以奮斗的姿態

朝著美好未來全力奔赴

……


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