3月26日，公司2024年度項目經理考核會在公司本部召開。本次會議以“嚴考提能、廉教正風”為主線，創新采用“述職考核+廉潔教育”雙軌并行模式，通過述職評議、能力檢測、廉潔把關等環節，全面檢驗項目經理隊伍的綜合素質。

本次考核得到公司領導班子高度重視，共有86名項目經理通過“線上+線下”形式全程參與，其中19名項目經理代表進行現場及線上述職匯報。由公司主要領導與相關職能部門負責人組成專家評委團，秉持嚴謹態度對述職人員進行了多維度點評及量化評分，考核過程全程接受紀檢監察部監督，確保公平公正。公司黨委副書記、副董事長、總經理祁銳及業務分管領導班子參加考核會。會議由公司副總經理、總工程師譚滄海主持。

祁銳在動員講話中指出，項目經理隊伍是公司實現高質量發展的中堅力量，要以此次考核為契機，客觀審視自身能力短板，將個人成長與公司戰略目標緊密結合。他要求全體項目經理樹立歸零心態，在"調結構、增動能、提質效、守底線"的總體工作思路下，不斷提升專業能力和職業素養。譚滄海對考核工作提出具體要求，強調要聚焦項目創效、風險管控、團隊建設等關鍵指標，用數據說話、以實績服人，杜絕形式主義。

在述職考核環節，19名項目經理代表圍繞思想政治、廉潔從業、安全生產、成本管控等九大板塊進行匯報。評委團成員針對報告中的具體內容提出問題，集中檢驗項目經理們的應急處置能力、成本意識以及全局統籌觀念。此外，線上線下參會人員共同參與互動，營造出了濃厚的“全員參與、全程對標”的考核氛圍。

根據考核方案，公司將對考核結果進行分級運用：排名前20%的優秀項目經理將優先獲得重點項目任職機會；考核不合格人員將啟動崗位調整程序，與此同時，廉潔表現被納入了一票否決的關鍵指標，從而推動形成了“能者上、優者獎、庸者下”的健康用人機制。此次考核會由公司人力資源部和生產管理部聯合組織，下一步，將以此次考核為起點，建立項目經理動態考核檔案，針對共性問題開展專項培訓，持續提升項目經理隊伍整體素質。

此次考核會既是能力比拼的“競技場”，更是凝心聚力的“動員會”。公司將以打造政治過硬、本領高強、作風優良的項目經理隊伍為目標，為公司內涵式高質量發展提供堅實人才支撐。

孫怡琳