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公司召開專題會議 部署春節期間項目重點工作
時間:2026-02-12 瀏覽量:233
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 2月11日,公司召開2026年春節期間項目重點工作部署會議,全面系統部署節日期間生產安全、信訪維穩、紀律作風及節后復工復產等各項關鍵任務。公司領導班子出席會議并對相關工作進行部署安排。

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會議以“保平安、保穩定、保暢通、促復工”為核心宗旨,深入分析了當前安全生產與維穩工作面臨的嚴峻復雜形勢,圍繞安全管控、生產組織、信訪維穩、紀律作風四大核心領域作出重點強調,要求全體干部職工堅決克服麻痹松懈思想,壓緊壓實各級責任,全力確保公司度過一個平安祥和、風清氣正的春節,并為節后快速有序復工復產、實現一季度“開門穩、開門好”奠定堅實基礎,為全年生產經營目標順利達成保駕護航。

會議強調:

一是安全生產必須警鐘長鳴。會議通報了近期全國發生的幾起較大及以上生產安全事故案例,深刻指出這些事故暴露出的隱患排查不嚴、風險管控虛化等突出問題,各項目、各部門務必引以為戒、舉一反三,堅決杜絕類似問題在公司發生。

二是節日管控務必從嚴從細。 針對施工現場、辦公區、宿舍區等重點區域,要聚焦動火作業、用電用氣、消防設施、臨邊防護、?;饭芾淼雀唢L險環節,開展地毯式排查整治,徹底消除老舊線路、違規充電、通道堵塞等隱患。除應急搶險外,節日期間一律嚴禁動火作業,并規范煙花爆竹燃放管理,從源頭嚴防火災、坍塌、墜落等事故。

三是值班值守必須到崗到位。 嚴格執行領導干部帶班和24小時專人值班制度,確保通訊暢通、響應及時。嚴禁擅離職守,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報突發事件,全力保障應急處置高效順暢。

四是信訪維穩重在抓早抓小。 緊盯建筑工人工資支付、分包結算、勞動爭議等關鍵領域,關注重點人員、項目、時段,扎實做好矛盾排查與訴求化解工作,堅決守住和諧穩定底線。

五是節后復工關乎全年開局。 必須提前謀劃、充分準備,堅決避免倉促復工、帶病復工,要以“開局即沖刺”的姿態,為全年生產開好頭、起好步。

六是廉政紀律必須常抓不懈。要嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神,堅決抵制酒駕醉駕、違規收送禮品禮金、公車私用等違紀違法行為,共同營造風清氣正的節日氛圍。

會議要求:

一是節前階段,各項目部要立即開展全覆蓋安全大檢查,明確施工現場封堵區域并制定專項方案,完成值班人員專項交底;全力推進清欠清收工作,確保職工工資按時足額發放;全面排查信訪維穩風險點,落實“三到位一處理”要求,堅決守牢“三個不發生”底線;各基層黨支部要傳達相關違紀案例通報,組織干部職工簽訂廉潔承諾,嚴守各項紀律規定。

二是節日期間,嚴格執行領導帶班值班制度,加強現場安全巡查和消防設施檢查,做好人員返鄉返崗交通安全提醒,嚴禁未經審批擅自組織施工;確需施工的,必須落實負責人現場帶班和全流程安全管控。

三是節后階段,各單位要及時召開“收心會”,確保關鍵崗位人員按時返崗;復工前必須完成安全隱患排查治理、全員安全教育培訓和復工條件確認審批,嚴格執行復工復產情況日報制度;公司班子成員要深入一線協調解決復工難題,相關部門將聯合開展督查檢查,對工作落實不力、違規復工的單位和個人嚴肅追責;要按照“定時間、定任務、定人員、定措施、定責任”的“五定”原則,加快推進項目復工達產,細化分解年度生產任務,全力沖刺一季度生產經營目標。

公司擴大班子成員、各職能部室負責人及各基層主要負責人參加會議。

據悉,會后各部門、各單位已迅速行動,對會議精神進行再傳達、再部署,確保將各項要求傳遞至每一位職工、每一個項目末端,為公司平安度過春節、順利實現節后“開門紅”凝聚共識、匯聚力量。


【報道:施麗軍】

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