3月15日，公司召開一季度技術質量專題會議。會議深入學習宣貫集團及公司年度職代會精神，全面梳理總結基層單位一季度技術質量工作進展，并對2026年度技術質量管理重點任務進行系統部署。

會議指出，技術質量是企業的立身之本與發展基石，全體干部職工必須深刻認識技術質量工作的極端重要性，切實將思想和行動統一到集團及公司的決策部署上來。要緊密圍繞公司“綜合實力穩步提升、產業結構優化升級、市場布局更加合理、科技創新持續突破、人才隊伍更加適配、發展和安全有效統籌”六大發展目標，將職代會精神深度融入技術質量工作全鏈條、各環節，細化舉措，強化擔當，以扎實作風確保年度目標任務圓滿完成。

會議強調，下一階段技術質量工作需聚焦合規管理、創新驅動與人才強企三大關鍵。各基層單位必須持續提升質量創優與合規管理意識，將合規要求嵌入技術方案編制、審批、執行等各個環節，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，以過程精品保障最終成果，堅決守住質量安全紅線。要積極擁抱行業變革，聚焦發展新質生產力與智能建造應用，加大“四新技術”推廣應用的深度與廣度，加速推動創新成果向現實生產力轉化。要通過系統培訓、實戰操練、技術交流等多種形式，持續提升技術質量人員的專業素養與綜合能力，構建與公司發展戰略相匹配的高水平人才梯隊。要深入推進技術質量與大商務管理的深度融合，通過科學的圖紙深化、方案優化與工藝改進，賦能項目商務管理，切實提升項目的經濟效益與核心市場競爭力。

會議要求，與會人員要以此次會議為新的起點，迅速將會議精神轉化為具體行動與務實成效。要凝聚共識，協同發力，著力補短板、強弱項、提質效。要將技術質量工作置于公司發展全局中謀劃推進，持續強化作風建設，深化管理融合，加快科技與智能建造應用步伐，以過硬的技術質量實力，為公司實現六大發展目標、邁向更高質量的發展筑牢堅實基礎。

在交流討論環節，各基層單位代表踴躍發言，結合一線實踐，圍繞“發展新質生產力”、“科技創新突破”、“人才隊伍適配”等議題展開深入研討，分享經驗、剖析問題、建言獻策，現場氣氛熱烈，為后續工作的創新開展匯聚了智慧，凝聚了合力。

公司技術質量分管領導、部門人員及各基層單位技術、質量相關負責人在主會場參會，各項目部相關管理人員通過視頻系統同步參加會議。

【報道：王偉】