7月9日，公司召開2023年第二季度生產工作暨下半年沖刺“大抓項目、大抓生產、大抓營收”確保年度指標完成部署會。會議全面總結分析上半年公司生產任務目標完成情況及項目管理存在的問題和差距，部署安排下半年“大抓項目、大抓生產、大抓營收”相關工作，確保年度各項任務目標順利完成，助推公司緊跟集團內涵式高質量發展。

公司黨委副書記、董事長蘭世強，黨委副書記、副董事長、總經理祁銳及在家領導班子出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席劉錦強主持。

會議對集團三季度生產安全調度暨安委會第三次會議精神進行傳達，對集團內示范項目優秀做法進行學習，并通報了第二季度項目綜合檢查情況。

“成功來自于克服困難的斗爭，成功的秘密在于始終如一地忠于目標?！碧m世強在總結講話中指出，成功的秘籍唯有辛勤工作。

蘭世強強調，正視問題，轉變作風，提高履職能力和水平。

一是加強理論與實踐學習，對標集團、兄弟單位學先進、找差距，結合現場管理實際對照“三標準三手冊”，是否學習到位、執行到位。要從思想根源和態度上查擺問題，做大反思，大轉變。二是要認真總結上半年得失，制定下半年的發展措施，明確崗位與責任的關系，增強端正態度意識，提高工作的自覺性、主動性。三是推動兩個革命扎實開展，推進工作取得實效，公司中層干部要切實轉變作風，按照分工，對照工作職責，對上半年的履職情況下半年的工作計劃目標收效認真進行梳理。四是各部門要履職能力、服務能力、檢查能力；直管部要加強學規范、學標準、學先進；項目部要切實強化項目管理。五是要杜絕“假大空”“形式主義”，崗位理履職能力、從業水平、責任態度的提高大轉變迫在眉睫。六是強化業務能力水平的提升，進一步加強培訓、考試、實做能力測試。

蘭世強強調，全力掀起“大抓項目，大抓生產，大抓營收”的熱潮，確保全年目標實現。

一是各部門和基層單位要按照公司要求開展好年終工作會籌備。二是深刻查找問題，討論安排下半年工作，堅持實事求是，以目標為努力方向，科學制定發展后勁，確保實現量的合理增長，質量穩步提升。三是“三個大抓”和防風化債要確?！皟墒肿墒钟病保⒚芴幚頇C制，正確面對矛盾和困難。四是緊抓機遇，堅定經營龍頭地位不動搖。五是年中工作完成情況將嚴格考核和應用考核結果。六是兩級班子要提高政治站位，充分認識自覺踐行“三個大抓”的緊迫性和重要性，牢固樹立“企業要有噸位職工才有地位”的價值理念，要始終堅持“管理升級促效益至尊”的理念，提高精細化管理能力。

蘭世強強調，堅定發展信心，揚起工作激情，攻堅克難，循環志遠。

一是統籌發展和安全。兩級班子既要科學規劃，又要乘勢而上；既要抓好生產組織，又要全力保安全。二是統籌責任和態度。把發展和企業員工利益放在首位，筑牢防風化債能力，踐行好公司的各項制度標準，打造核心的價值團隊。三是統籌執行力和落實。要按照要求開展好國企三項制度改革工作，推動新三年深化改革工作。四是統籌規模和效益。既要發展又要注重開源節流，始終牢記“辦企業要實現效益”這個底線意識，抓源頭治理，務實抓好前期策劃，重在過程監管，建立風險機制，嚴控經營風險。五是統籌全面從嚴治黨和價值導向，防微杜漸，強化黨建融入生產經營，打造優秀的企業文化，引領全員實現優秀的價值觀，奮戰三季度。

祁銳肯定了上半年指標完成情況和二季度綜合檢查工作，同時也指出缺乏“基礎管理缺失、危機意識淡薄”的思維。結合工作實際，祁銳要求：

一是認清形勢，提高思想認識，深刻認識三季度安全生產工作的重要性和必要性。牢固樹立安全生產防范力度，堅決守牢安全生產底線和紅線，全力抓好雨季汛期地質災害安全防護，切實履行24小時值班值守制，“舉一反三”重大隱患的排查整改。

二是強化履約保障，打造高質量發展。針對年度指標完成壓力較大項目，要認真分析重要節點和關鍵難點，統籌優化勞動力和各項資源，積極協調項目找問題、講措施、爭產值，實現精準指導、精準施策，進一步促進重點項目高效優質率；加強分包管理，探索建立各單位、各地域勞動資源供應，與優秀勞務合作隊伍建立戰略合作機制。

三是提高硬性指標，占領高質量發展新高度。全力壓實清收清欠責任，班子成員要靠前指揮，力爭在三季度實現新突破，加速資金回籠保穩定；全力壓降成本費用，嚴格貫徹方案決定成本，實際優化施工組織設計，全保方案履行，有針對性強化各項結算措施，降低已竣工未結存量，降低三年以上存量，降低歷史遺留存量，確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰略；全力提升創效能力，著力推進“兩金”戰略，加大二次經營力度，將變更索賠工作作為創效增收的重頭戲來抓，加強合同履約，加強對業主服務，過程中擴大收入。

會上，公司副總經理許森森結合“大抓項目、大抓生產、大抓營收”對清欠、維穩、中小微企業投訴等作部署安排。

部分基層單位就上半年生產目標完成及項目管理交流發言和檢視發言。

公司本部各部室負責人和各基層單位主要負責人參加會議。各基層單位班子成員和在建項目主要管理人員通過視頻參會。